在印刷界有一句話：『任何網印的問題，找東遠就對了！』由此可見，東遠在印刷機界的技術之精密，堪稱是印刷機的領頭羊。而一手創立東遠公司的陳東欽董事長，是如何從一個農稼子弟，成為一個網版印刷機的創新領導者，就讓我們來揭開他神祕的面紗。
- 產品特色：行銷國際的台灣最大自創品牌專業網印機廠商。榮獲台灣精品獎，有115項國內外發明新型專利，為蘋果電腦iPhone、iPad 的協力廠商。
- 公司名稱：東遠精技工業股份有限公司
- 成立時間：1979年
- 創辦人：陳東欽
東欽的心路歷程
小時候沒有童年生活，5歲就學會煮飯，6歲會放牛，放學後有做不完的農忙事情，每天忙到晚上7、8點寫功課時就累得睡著了，成績當然不好，所以對於讀書也不再感興趣，一心只想趕快畢業；初中畢業，就開始過著一個月50元的學徒生活，自我提昇學習黑手技術，直到當兵入伍。
在新訓中心，因通過兵工廠的機械專長考試，結訓後，就到兵工廠服務，學習美軍的製造、管理、品質模式，於退伍前一年，即和以前的廠長、師傅合資，在新營開了一家機械加工廠。後來因生產管理方面的理念不合，毅然退股到台北打拼，卻發覺小公司沒有制度，縱使技術理念再好也沒有發展前途，於是他積極考進附近的日資企業，爾後發現在大企業沒有好的學歷就沒有升遷的好機會，進而半工半讀，更立下自行創業的決心。
細心的陳東欽，某天偶然看到郵局、農會每天更換萬年曆的麻煩，於是決心研發自助機械式萬年曆，機緣際會下跑去學習網版印刷；老師說：「印刷精密需要好的印刷機」，那時才知道手印台是什麼樣子，陳東欽表明手印台自己做就好，老師於是委以製作，經由陳東欽改良，性能變得更好，大獲老師的肯定，自此全面生產手印台，開始了網版印刷機研發與製造的發展；歷經多年來堅持創新研發，讓研發的機械成了台灣業界主流，仿冒品也跟著侵襲了市場，危機意識下讓陳東欽比大家更早跟著外貿協會，拓展到國外市場，因此奠定了國外42國的代理，銷售到72個國家。
由於重視研發，東遠也首創了氣動式網印機、懸臂式網印機，多款機種獲得國際發明專利，國內、外專利已累積115件以上了。
經營理念與人生哲學
關於陳董的經營理念與人生哲學可分為：
『誠信勤和』
陳董提到自己剛出來創業時，資金沒有很充裕，但卻秉持『誠信』的原則，收到的支票馬上票貼成現金，並趕緊付錢給廠商，如果有被跳票，也會去用現金把票換回來，就是因為「誠信」，所以解決了創業初期資金不足的大部分問題。另外，他也很重視承諾客戶的『交貨期限』，以Apple的訂單為例，當時研發一台新機到交機要3個月時間，而Apple堅持只接受25天，幾經思量後，陳董毅然決定接單，日夜趕工，果真在25天完成把貨交給客戶，徹底遵守對客戶的承諾，也因為這樣，東遠才獲得Apple全球唯一認證合格的網印機供應商。
『勤能補拙』
在勤能補拙方面，陳董雖然輕描淡寫地說：「雖然努力不一定會成功，但是不努力就一定不會成功！」，但在訪問過程中，其實就可以從他一路以來的過程感受到他確確實實地活出了這句話。此外，在陳董在與人方面的相處，更時常提醒自己『和氣生財』。
東遠與嘉威
陳董在五工扶輪社認識張所長很久了，但因為他是一個很重感情的人，所以對於前會計師雖然偶有小錯，但都會選擇原諒，並不會因此更換會計師。一直到某一次前會計師因稅務處理不當，讓他被海關限制出境，他才決定將業務轉至嘉威服務。在嘉威，陳董認為獲得的是一份無微不至的超值服務，讓東遠的觀念思維改變不少，更讓陳董高枕無憂、甚是感恩。陳董對嘉威的感覺是：張所長信任員工，員工在規範下，也都擁有自己的舞台，顯得特別有幹勁與活力，真的如張所長所云，陳先生內方外圓，是值得信任與學習之師。
問答集
問：您覺得公司能來到今天這個局面的關鍵成功因素是什麼？
答：『變變變』~突破想像空間。時代的變化太快，企業要隨著大環境、景氣的腳步去調整，否則將永遠跟不上人家，而面臨被淘汰的命運，應培養核心競爭力、技術深耕、全力以赴。常言道：「商場如戰場」，自己不做，市場就是對手的，過程中敏感度與前瞻性一定要具備；在東遠，我們更透過不斷的經驗累積，使自己能夠後來居上，也因為滿足客戶的需求，而使我們的網印機領先，共朝向高科技觸控面板的精密生產，因為掌握先機，尤其在技術的領先，更獲得Apple的長期訂單。
問：回顧過去，有哪三件事是讓您最感恩（或印象深刻）的？
答：一路走來，有很多人給予我幫助與支持，都讓我很感謝。因著他們的幫助，因此一直秉持著『取之於社會，用之於社會』的心情，對於社會服務本來就是我應該做的，且從公司設立開始就在進行。我覺得，人一生中，吃的、用的也有限，就像是一口自己會出水的井，如果有水就快分給別人，不然也只是流掉、浪費。
問：（以終為始）當蓋棺論定那一天，您希望留給親友什麼印象？您希望聽到什麼樣的評語？
答：個人無法照顧整個社會，也不想成為偉大的人物，只想以自己微小的力量來照顧公司自己的員工，何況因為東遠有這群勤奮認真的員工，才會有今日的小小成就，感恩他們是我的志業。記得我在鈴木公司上班時，公司的薪資、獎金制度很健全，讓我一輩子都記得。所以我說過，只要我還有能力，我都要照顧我的員工，因為員工是我一輩子的支柱。以2009年金融海嘯為例，雖然大環境景氣不佳，但是我堅持『不裁員、不減薪、不放無薪假』，跟大家共渡艱困時刻。而且在我能力所及，我都會盡量發放員工獎金，就像前年，東遠就發放8個月年終獎金，來犒賞大家。因為這是我對他們的承諾。
問：如果有年輕人要創業，您會給他們的建議是？
答：『起得比雞早，做得比牛多，跑得比馬快！』付出的比人家多，機會就會比較多。做事情不用計較、要先付出，做了以後才能把經驗累積在自己身上，增加自我價值。就像我自己就有一個很好的印證，以前在當學徒時，別人在吃飯、休息，我就去擦拭機床、上油，把這些事都做完了，我才去休息。等到有了空缺的機會，老板就把這個機會留給我，讓我升級當師父。
問：從報導感覺陳董是個敢衝與專注細節的人，您認為是什麼樣的背景造就您這樣的精神？
答：在這個競爭的社會中，想要可以做到跟別人不一樣的事情，就是『機會來了要好好表現，趕快去做！』還有就是『學習中成長，成長中學習，不斷地要求自己』，在做事情中慢慢學習、體會，在態度上要講求完美，『好還要更好』。
問：為何會去申請國家品質獎？
答：我會申請國家品質獎是因為自己上了很多企業管理課程，回到公司卻發現內部推動不易，於是想透過申請國家品質獎繁複的過程，讓員工了解我的用心，而願意自動去做。過程中，經過不斷的全員參與及討論，建立了更加合理化的制度，讓每個人的潛力能夠依循公司的制度去發揮、學習傳承，讓公司永續經營。
按：一開頭訪問時，陳董事長就告訴我：「開公司只是為了混口飯吃！」看似說笑的一句話，卻讓我看到陳董事長那堅毅、奮鬥的特質。在談話的過程中，陳董喜歡用台語跟我們對談，自然散發出一種親和力，但是談吐中又不失他該有的領導魄力。機會常常與我們擦身而過，但它只會留給已做好準備的人。人們往往因缺乏學習，而喪失掌握它的最好時機。但陳董是一個認真又持續學習的人，隨時為自己做好準備，持續坐穩印刷機天王的寶座，讓同業望其項背。感謝陳董給我們這個機會，在他身上學習了名為：『認真』的一堂課。
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文/許慧儀， 嘉威聯合會計師事務所
編/丁小媗、查理
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