《即戰力》如何成為世界通用的人才

按：大前言一在其《即戰力》一書中提到成為世界通用人才的三大要項其中的一項是「財務力」，閱讀並實踐本網文章能增加你的財務力，有助你成為世界通用人才。


一本大前研一的著作，我想各位應該是不陌生，雖然不是新書，不過我最近才閱讀的．對於他的著作，個人還是非常高度的喜愛。

本書是一本教人如何成為世界通用的人才，為主題撰寫．主要大前研一認為要成為世界通用的人才，需要有三項武器，分別為『語言力』、『財務力』、『解決問題的能力』。

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雖然本書說的，作者都是以日本目前的情況為前題，不過在我看來台灣的情況也是差不多，基本上台灣有點跟日本同步現象，現在台灣的年輕人也非常缺少這三樣武器。第一項『語言力』，台灣的教育方式大部分仿造日本，所以日本有的情形台灣也有，加上現在環境優渥，現代父母也多不希望小孩受到挫折，而層層保護起來，所以現在台灣的『語言力』當然也沒好到哪裡，雖然我也沒資格說人家，但是要走出自己的路是很重要的，這是依照成為世界通用的人才為前提下，所推論的條件；而第二項『財務力』來說，照作者書中說的一些情形，真是非常恰巧，現在台灣人也幾乎都有，而且可說是老中青三代都有，對老一輩的而言，沒有投資觀念，認為錢存銀行就好，而中間那一輩的，應該就算我的父母，承襲著老一輩的觀念，雖然有點投資興趣，不過由於經歷過大空頭時期，以致過於害怕，導致最後還是存銀行的結果，不過這一切都在媒體長期灌輸之下，漸漸都有投資的觀念，『財務力』對人的一生影響非常重要，可說是決定未來生活的依據；至於第三項『解決問題的能力』來說，不用多提，書中說的台灣也佔了大多數，就像本公司來說，一些主管開會時，感覺就不像主管開會，沒有激烈的辯論、爭吵，只有最大的發言，就像是政令宣導一樣，所有主管也沒有思考跟提供意見的空間，一切都是老闆開口的算，說到這裡，個人也非常懷疑，這樣下去主管要做什麼呢？一個人的想法不可能是完美的，或多或少一定會有盲點，如果任由盲點擴大下去，有可能動搖公司的根本，這真是非常令人擔憂的課題，所以這一項也是非常重要。

書中就『財務力』作者說到股市新手必須留意的一些事情，基本上必須堅守以下三大原則：

1.多研究股票的特質和投資股市的常識，
2.找同好一起研究股票，
3.觀察世界動向。

雖然這三點不能保證各位一定能賺錢，不過持續下去應該是能達到目的的，想進步就別怕受傷，虧損乃家常便飯，堅持下去就對了。

書中作者提到一段他好朋友傑克．威爾許（前奇異CEO）說的話：

經營這種東西只要有一個夠強的CEO配上幾個員工就夠了。

各位認為呢？在我看來也是如此，答案絕對會是肯定的，像台灣很多中小企業剛開始都是兩個個人創立的，只是其後人員擴充到無法收拾的地步，導致疏於管理進而毀滅，這都是需要CEO領導改變的，像我之前看的中東的阿瓦理德的國王控股公司，在國際算是響叮噹的公司，不過書中提到公司員工加起來不到二十人，而股神巴菲特的柏克夏公司，總公司人數只有三十幾人，在在說明了經營真的不需要太多人，主要還是要多方配合，就連漫畫海賊王一樣，他們的團隊只有八人（以目前來說），可是每個人都是非常了得，在個人專注的領域上都可算是頂尖得人才，在最近的劇情也提到草帽小子海賊團已經成長到可以與世界政府相抗衡的大型海賊團了，可見經營人真的不用太多。

對於第三項作者說到『解決問題的能力』主要在於建立『能思考無解之提的腦神經迴路』，對於我而言我也是這樣認為，很多事情的做法未必只有一個，記得我在當學徒的時候，同樣的模具每次做法，我都會不太一樣，第一次可能不太熟，所以照著做，接下來第二次，就會把一些不必要的事情省略，再到第三次我會想辦法讓效率、精度提高，不過反觀我認識的一些人，可能連做三次還是一樣的做法，雖然我試著建議他，不過他還是無動於衷，有些更認為我是在炫燿才能，對於這些我也真是無話可說．畢竟成功與失敗往往都只有些微得差距。

如果閱讀本篇文章的你（妳）有興趣想深入探討，請去尋找這本書好好閱讀一翻，或許會有一翻領悟，期待各位都能成為世界通用的人才．

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文 / 平凡舍長。本文經原作者授權轉載自「便當讀書舍」部落格。

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