聯合事務所以和為貴

曾幾何時，台灣最大的本土會計師創辦的會計師事務所首推「致遠聯合會計師事務所」，規模最多達一千五百人(約2004年），年營業二十三億新台幣。當年的致遠雖然已經與美國安永(Earnst & Young)有多年的會員所關係，但本土致遠在三位主要夥伴 (partners) 會計師 - 陳秋芳、柯淵育、簡俊雄 - 的領軍下，其決策自主性是無庸置疑的。這三位夥伴會計師一起建立起他們引以為傲的會計事務所，當年規模之大至今仍無其它本土型會計事務所能出其右，關鍵就在：團結與人和。

當年的致遠就在離凱悅飯店(今君悅飯店)不遠，步行可達，三位資深夥伴幾乎每天中午十二點半都一起共進午餐一個半鐘頭，三十年如一日。自凱悅於1993年開幕以來，十幾年來幾乎每天都可以在君悅一樓的 Cheers 中西合壁餐廰見到他們的影子吃中式食物，在此可以看出原致遠中西合壁的企業文化，久而久之，Cheers 會自動保留一桌給這三位常客，如果不能來，是要給餐廳打個電話請假的。這三位常客總在窗邊的同一個桌子用餐，在音樂聲伴隨下，一成議事、九成家常，利用中飯做感情交流，豐富精神生活，直到三位資深合夥人退休為止。據說，菜單上的牛肉麵和以前的餛飩麵就是應這三位常客要求的結果，Cheers 經理迎客人之好，服務至上。

如今的事務所人事已非，改朝換代，也已更名變格為台灣安永，不過若談起以往會計合夥人的共事哲學
（同酬不同工的策略以求寧靜致遠），致遠事務所在平衡的鐵三角退休後經過組織上的大變革，「幸存」的資深員工不免要懷念過去「終生聘用」的經營哲學。

團結與人和實屬不易，在權利架構的追求中，又有多少合夥事業體能做的到？