創過業的人都碰到過很多困難,創業最簡單的部份是Idea,創業最難的部份是和合夥人把點子執行出來的能力和事實。人可以不結婚,做事業當然也可以不用合夥人,合夥團隊的整體強度在於成員中最弱的一員,合夥人之間要分工合作,如果没有足夠的信任,考慮合夥人中有打工心態或投資人心理,即使原來是好朋友,也不要合夥。
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投資、創業都離不開做一系列的決策,做決策時最大的敗筆就是被情感所蒙蔽,尤其在華人文化裡同情弱者的觀念,往往反而導至錯誤的決策。當理性成份不足時,把你要保護的對象一直鎖在温室中,愛之足以害之。
好的公司,正常時間上下班,因為它已經做好成本控制,不需要在人事上壓柞,加班,應該是公司不得以之下才生出來的做法。加班賺錢是出賣勞力,就算辛勤地加班就一輩子也很難有錢,没聽說以增加工時致富的人。經濟成長靠的也不是加班,而是懂得定義事情的輕重緩急,以及非常注重效率的工作態度,瑞典人不加班就是個好例子。
當公司將其財務、經營情況及內部控制執行等資訊透過指定方式(例 如:公開說明書)向公眾公開,並向“證券櫃檯買賣中心”申報生效後,即可成為“公開發行公司”,故台灣證券市場所稱“公開發行 公司”係指具有公開發行股票資格的公眾公司,惟其股票尚無法在證券交易所或證券櫃檯買賣中心掛牌交易。公開發行公司需遵循的法律規範除《公司法》外,主要還增加了《證券交易法》及其相關規定, 其主管機關也變成了“金融監督管理委員會”,只有一般性規範仍屬 於“經濟部”管轄(例如:公司申請變更登記等)。
何時賣資產取決於三個因素,其中一個包括公司的內在價值是否已被高估。而估計公司價值不是只看單一指標(如本益比)就好。好比衡量一個人的美醜時,不是只看高矮胖廋,還有其他個人喜好因素應該要納入考量。
研究別人的投資方法很好,尤其從大師身上學習他們的思維,並非抄襲他們的操作。每個人的理解、性格、認知、操作都不同,財務槓桿的能力和需求也不一樣,這些因素都會決定投資人的回報,如果有人盡說些股票號碼,想聽的人没有去探究背後值得投資的原委,那他還没做好該做的功課。
「經營一個事業,是要誠意,是要長長久久,所以我們的公司文化是,意隨緣長,生生不息。」 「人的一生當中,不是在鬥氣,而是在鬥志,我們也不要爭一時的氣盛,我們是在爭誰的氣長 ⋯⋯ 我們不爭一時,而是爭千秋」 - 雅筑國際創辦人,Amy Lin,林雅筑。 |
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