要買還是要賣不需要太多的心機，只要單純地計算企業價值，這樣的簡單投資方法，價值投資人不會有看錯市的時候，只有計錯數的時候。錯了，再重計，如果你没有算錯，那不就正是你加碼的機會嗎？
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㬌氣循環有其必然性，站在在股市高點的當頭回顧2008年左右的低點，當年㬌氣的慘況不是不會再發生，只是時間問題，不知何時會再現而已。走過至少一次循環的投資人，更有親身經歷過的真實。本文原發於2008年。 
財務報表上勞方的薪水是被放在成本，而不是資產的那一邊。身為勞方，風險低，頂多就是被炒魷魚而已，不至於負債累累，可是隨時因資方的需求可以被抛棄；相對當老闆的創業高風險，當老闆雖然有發球權，成功率其實不高，可是做個如果能做個有股份的人，才不會淪為可抛式的資源。創業，就是從勞方走入資方，改變自己命運的一種方法。  妨間有不少以投資為由的講座以賺錢為主要目的，有獲利才能有好的內容自然無可厚非，但如果是教授「保證」賺錢的「快速」致富之道，又收取相當高昂的費用，參與者最好自己衡量是否值得，學到的又是否是有啟發性。對財務講座有興趣的朋友們，歡迎你們到本網首頁之末，我們收集並主動過濾近期的財商講座活動，提供您多一個選擇。  如果你也曾經存疑外𣿬存底到底是什麼，外滙存底又是怎麼來的，和它的的真正意義，請看本文作者小綠淺顯易懂的解釋。小編我當初從管理學院畢業時都不了解國家坐擁越多的外滙存底、越是沒有換成可享用的東西，其實是在為印最鈔票的國家做白工而已。美國政府大量印鈔（印借據）的同時只會口頭上說「考慮」停止印鈔，其實它不會、也不能能真心停印，因為只有印鈔才能還債，特別是印鈔的人知道真得一但停印，還不起債的大問題馬上就浮上台面來了。通縮不可怕，印鈔就可解決，但是通膨則不一樣，它一但來臨，恐怕勢不可擋的結果是欠錢的人只好兩手一攤。 平衡才能永續，我們不禁要問：亞洲各國一昧拼出口、拼外銷，還是是對的嗎？  許多創業初期都非常辛苦，「信芳」也不例外，涂董回想這一路走來如今的格局得之不易，除了內有自助學習領域裡的專業知識，外有貴人相助之外，可以獲得客戶的支持，其實是經營理念良善循環的結果，才能夠在危機時化為轉機。今日的信芳，秉持互利共生的理念，在市場上與對手良性競爭。企業獲利固然重要，經營者的內心得到最大的快樂更重要，期待一代傳一代的信芳是古老致富之道「安捨得」 的最佳寫照。 以下為信芳股份有限公司（Shinn Fang Co., LTD.）董事長涂豐川的專訪。  有一個古老的致富之道：如果將人生分成三階段，第一階段重在「得」字，儘量得經驗、累績資本；第二階段在「捨」字，有了資本要能利益均沾與夥伴與員工，擴大事業格局；而最後的第三階段則是重在「安」字，安於命運的安排，安享先前種下的樂果。  |
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