洗衣店的生意智慧

【摘要】做生意一定會有遇到瓶頸的時候，創業不只要用到智商還需要財商，光有錢不見得就能解決管理上所有的挑戰，這時候以人為本的公司文化哲學可以有無限大的效果。如果因為生意成功而達到財務自由，還能夠繼續做有意義的事就不會覺得孤單與浪費生命。

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週末止凡在家看到icable的一些財經影片，在money cafe上看到一條名為「洗出未來」的影片。節目訪問了兩位陽光洗衣店的創辦人，他們是兩夫婦，當中談及不少財務知識及財商智慧，實在值得一看。

這家洗衣店開始時是一家自營店，兩夫婦還要親手去客戶到收衣服，一袋袋重100磅的衫就靠太太一人之力在中環鬧市中慢慢搬上車，駕車的還要是太太自己。夫婦一直都分工得宜，先生就主理公司發展，太太就主理公司內部事務。起初10年大約一年可以多開一家分店，大約10年過去就改變經營方式，今天經營了20多年，有60多家分店。

讓我總結幾個印象較深刻的重點，第一個是當創辦人之一的先生在10年目標達到之後，曾經失去了動力的感想。在創業初期，先生曾經定下目標，希望10年後有10家店左右，有自住物業，加一個供滿的物業，這就心滿意足了。辛苦了10年，的確能超額完成，就是這樣看著一盤上了軌道的生意，先生開始有點不務正業，每天回公司就是安排自己的節目，釣魚等娛樂。⋯⋯ ＜閱讀全文＞

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文 / 止凡，香港『取之有道』部落格主筆，多年來發表過許多的好文章、好提醒，擁有許多忠實讀者。

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