早前止凡看過一篇文章講述大公司的人才培訓問題，文章是由一家金融公司人力資源部的主管所寫的，可以說是份量十足，參考性甚高。當中他有講述公司的人才流失問題，如果人力資源處理得好，自然人才多，一家「叻人」*匯聚的公司，成績一定不會差到哪裡去。
原來一家人力資源搞得好的公司，一定要有程序盡早找出「有潛力員工」，即（High Potential）簡稱（Hi-Po），公司應該及早把資源放到這些 Hi-Po 員工上，好好培訓他們，因為他們都是公司未來接班人。
要成為公司的 Hi-Po人物要有三個條件，第一當然是能力高，能力不高又怎能成為公司未來接班人呢？第二是要有遠見，凡事 . . . <見全文>
﹣﹣﹣
*註：粤語「叻」 = 聰明 / 厲害 / 醒目
撰文者：止凡，香港『取之有道』部落格主筆，多年來發表過許多的好文章、好提醒，擁有許多忠實讀者。
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原來一家人力資源搞得好的公司，一定要有程序盡早找出「有潛力員工」，即（High Potential）簡稱（Hi-Po），公司應該及早把資源放到這些 Hi-Po 員工上，好好培訓他們，因為他們都是公司未來接班人。
要成為公司的 Hi-Po人物要有三個條件，第一當然是能力高，能力不高又怎能成為公司未來接班人呢？第二是要有遠見，凡事 . . . <見全文>
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